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標(biāo)???????題: 烏海市委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《烏海市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》的通知
索??引??號(hào): 111503000115543089/2024-01946 發(fā)文字號(hào): 烏黨辦發(fā)[2006]22號(hào)
發(fā)文機(jī)構(gòu): 烏海市人民政府辦公室 信息分類: 國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
概???????述: 烏海市委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《烏海市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》的通知
成文日期: 2006-06-19 00:00:00 公開日期: 2006-06-19 11:13:26 廢止日期: 有效性: 有效
烏海市委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《烏海市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》的通知
作者: 來源:烏海市人民政府 打印 保存 關(guān)閉

各區(qū)委、區(qū)政府,市委各部、委、辦、局,市政府各委、辦、局黨組(黨委),各人民團(tuán)體黨組,各企事業(yè)單位黨委:
  《烏海市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)市委、市政府研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

 

 中共烏海市委辦公廳
烏海市人民政府辦公廳
2006年6月19日

  烏海市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃

  “十一五”時(shí)期,是我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。編制和實(shí)施好“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,保證我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建和諧文明烏海,具有重要戰(zhàn)略意義。
  “十五”時(shí)期,我市人才工作緊緊抓住西部大開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和烏海市關(guān)于人才工作的一系列方針政策,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加大人才工作力度,加快人才隊(duì)伍建設(shè),為“十一五”時(shí)期人才發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。截止2005年底,全市五支人才隊(duì)伍總量達(dá)到51949人,人才占人口比例為11.3%。其中,黨政人才3249人,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才10271人,專業(yè)技術(shù)人才24281人,技能人才13512人,農(nóng)區(qū)實(shí)用人才1636人。公務(wù)員本科以上學(xué)歷達(dá)到42%,大學(xué)專科以上學(xué)歷達(dá)到90%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才專科以上學(xué)歷達(dá)到49%;專業(yè)技術(shù)人員大學(xué)專科以上學(xué)歷達(dá)到63%。
  與此同時(shí),我市的人才工作還存在一些問題:主要是人才隊(duì)伍從整體上還不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,高層次人才尤其是優(yōu)秀企業(yè)家、科技領(lǐng)軍人才、高技能人才缺乏;人才分布不平衡,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,短缺與浪費(fèi)并存;人才資源開發(fā)投入不足,使用效率不高,人才開發(fā)的多元化投入機(jī)制尚未建立;人才工作體制機(jī)制尚不健全,人才環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
  “十一五”時(shí)期,我市提出了在自治區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)構(gòu)建和諧文明烏海的目標(biāo),客觀上對(duì)我市的人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,人才作為第一資源,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于我市來說,人才工作雖然因地域、環(huán)境和發(fā)展等原因存在較大壓力,但也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇:經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,需要大量的人才,為人才發(fā)展提供了新的載體和平臺(tái);西部大開發(fā)戰(zhàn)略的繼續(xù)推進(jìn),也為引進(jìn)各類人才提供了機(jī)遇;人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的深入實(shí)施,為人才工作指明了方向。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們必須圍繞大局、突出重點(diǎn)、把握機(jī)遇、銳意進(jìn)取,努力做好新時(shí)期的人才工作。
  一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)
  (一)指導(dǎo)思想
  人才工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以促進(jìn)發(fā)展為目的,以深化改革為動(dòng)力,以人才資源能力建設(shè)為主題,以高層次、緊缺實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以市場(chǎng)配置人才資源為基礎(chǔ),以創(chuàng)新用人機(jī)制和優(yōu)化用人環(huán)境為關(guān)鍵,抓住人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié),加快黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),抓好技能人才和農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的培養(yǎng),為率先實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)、構(gòu)建和諧文明烏海提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
  (二)基本原則
  1、堅(jiān)持人才開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
  把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展與人才開發(fā)作為一個(gè)有機(jī)整體,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展要依靠人才作為支撐,人才開發(fā)要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),人才隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整都要以滿足全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn)。
  2、堅(jiān)持整體推進(jìn)與分類指導(dǎo)相結(jié)合
  人才開發(fā)既要有總體發(fā)展戰(zhàn)略,又要根據(jù)人才的不同特點(diǎn),確定不同的發(fā)展重點(diǎn),形成“五支隊(duì)伍”一齊抓的格局。
  3、堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合
  要大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,要立足本市,通過各種方法和途徑,加強(qiáng)現(xiàn)有人才的能力建設(shè),培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。
  4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)與帶動(dòng)一般相結(jié)合
  要注重加快高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn),盡快形成一批有較大影響的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,要注重我市現(xiàn)有人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,努力形成人才競(jìng)爭(zhēng)的整體優(yōu)勢(shì)。
  5、堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制與宏觀調(diào)控相結(jié)合
  要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才配置中的基礎(chǔ)性作用,要加強(qiáng)政府的宏觀指導(dǎo),綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,實(shí)現(xiàn)人才資源的綜合開發(fā)、有序流動(dòng)和合理配置。
  (三)發(fā)展目標(biāo)
  建立比較完善的與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人才工作體制機(jī)制,人才總量明顯增長(zhǎng),人才素質(zhì)明顯提高,人才布局得到改善,人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,人才作用得到有效發(fā)揮,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才需求基本得到滿足。到2010年,五支人才隊(duì)伍總量要達(dá)到8萬人。
  二、主要任務(wù)
  (一)加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。
  堅(jiān)持以能力建設(shè)為主題,加大黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)區(qū)實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)力度,從整體上提高烏海人才隊(duì)伍的素質(zhì)。
  1、黨政人才隊(duì)伍。以提高執(zhí)政能力為核心,以各層次領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勤政高效、廉潔奉公的黨政人才隊(duì)伍。到2010年,全市黨政人才總量要控制在自治區(qū)要求的范圍內(nèi),本科以上學(xué)歷人才達(dá)到50%,專科以上學(xué)歷人才達(dá)到98%。
  加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配備年輕干部、專業(yè)干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。大規(guī)模開展干部培訓(xùn),加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)后備人才的教育和培訓(xùn),有計(jì)劃地選派優(yōu)秀公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道社區(qū))、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,到黨校、行政院校、高等院校等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)及國外政府部門、名牌大學(xué)、大公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)施公務(wù)員素質(zhì)提升工程,以公共行政管理核心課程為主要內(nèi)容,5年內(nèi)對(duì)全市各級(jí)公務(wù)員全部輪訓(xùn)一遍。鼓勵(lì)公務(wù)員參加各類學(xué)歷教育及攻讀公共管理碩士(MPA)、工商管理碩士(MBA)等學(xué)位,努力打造學(xué)習(xí)型的黨政人才隊(duì)伍,全面提升全市黨政人才的依法行政能力、公共服務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。
  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。以提高競(jìng)爭(zhēng)能力為核心,以培育優(yōu)秀企業(yè)家為重點(diǎn),建立一支綜合素質(zhì)好、管理能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。到2010年,全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才達(dá)到1.1萬人,專科以上學(xué)歷人才達(dá)到60%。
  以項(xiàng)目吸納和項(xiàng)目建設(shè)為載體,依托重點(diǎn)院校、科研院所和大企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。要積極探索為企業(yè)出資人、經(jīng)營(yíng)管理人才提供有效服務(wù)的新途徑、新方法,開展各種針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的培訓(xùn)。創(chuàng)造條件每年有重點(diǎn)地選送一批企業(yè)出資人、經(jīng)營(yíng)管理人才參加國內(nèi)外培訓(xùn),選送到國內(nèi)外大企業(yè)學(xué)習(xí)考察和鍛煉。鼓勵(lì)參加各類學(xué)歷教育及攻讀工商管理碩士(MBA)等學(xué)位,不斷提高其自身綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。逐步建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證機(jī)構(gòu),積極探索職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度和職業(yè)資格認(rèn)證體系,推行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗制度,努力建設(shè)一支職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍。
  3、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。以提高創(chuàng)新能力為核心,以加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍為重點(diǎn),努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠滿足烏海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。到2010年,全市專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到2.9萬人,專科以上學(xué)歷人才達(dá)到75%。高中初級(jí)職稱結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為1:5:4,高層次專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到3000人。
  圍繞實(shí)施“五大戰(zhàn)略”和建設(shè)“四大基地”、“一個(gè)中心”,加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),通過長(zhǎng)期聘用、項(xiàng)目指導(dǎo)、學(xué)科牽頭、培養(yǎng)人才等方式,5年內(nèi)聘請(qǐng)10名專家,引進(jìn)50名高層次人才,在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮作用。建立多層次、多渠道的中青年專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)體系,對(duì)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬牛扇《喾N形式加大培養(yǎng)鍛煉力度。5年內(nèi)選撥40名左右45歲上下在各自行業(yè)和學(xué)科領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)水平、成績(jī)顯著的優(yōu)秀中青年專業(yè)人才到區(qū)內(nèi)外高等院校、科研院所進(jìn)行培養(yǎng)。重點(diǎn)抓好能源、化工、建材、冶金、生態(tài)環(huán)境、信息、經(jīng)濟(jì)管理、法律、旅游、現(xiàn)代物流業(yè)、城市建設(shè)和教育、衛(wèi)生、文化等方面人才的培養(yǎng),通過定向培訓(xùn)和區(qū)內(nèi)外引進(jìn)等方式,造就一批基本能夠滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展需要的緊缺實(shí)用專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
  4、技能人才。以提高實(shí)踐能力為核心,以培養(yǎng)技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才為重點(diǎn),逐步建設(shè)一支技能優(yōu)良、工種齊全、結(jié)構(gòu)合理的技能人才隊(duì)伍。到2010年,全市技能人才達(dá)到3.3萬人,高技能人才比例達(dá)到15%。
  依托烏海市職業(yè)技術(shù)學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)校,圍繞市場(chǎng)需求,開展校企合作,分別建設(shè)一個(gè)專業(yè)門類齊全、裝備水平較高、優(yōu)質(zhì)資源共享的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地,加快技能人才的培養(yǎng);緊緊圍繞烏海市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,依托大企業(yè)建立4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地,面向社會(huì)開展技能人才培訓(xùn),提高技能人才的素質(zhì)。五年內(nèi)培養(yǎng)技師2000人,初中高級(jí)技術(shù)工人10000人。加強(qiáng)技能人才的職業(yè)開發(fā),逐步完善職業(yè)分類和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大力推行職業(yè)資格證書制度,抓好對(duì)通用職業(yè)的資格鑒定認(rèn)證。開展以技能競(jìng)賽為主要形式的技能人才評(píng)選表彰活動(dòng),加快高技能人才的培養(yǎng)。
  5、農(nóng)區(qū)實(shí)用人才。以提高致富創(chuàng)業(yè)能力為核心,以培養(yǎng)增收致富帶頭人為重點(diǎn),加快培養(yǎng)一批能促進(jìn)農(nóng)區(qū)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)區(qū)居民增收的實(shí)用型人才。到2010年,農(nóng)區(qū)實(shí)用人才達(dá)到0.3萬人。
  面向市場(chǎng)需求,以烏海市職業(yè)技術(shù)學(xué)校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的培訓(xùn)基地;以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣試驗(yàn)基地、農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的實(shí)踐基地。圍繞我市加快發(fā)展“生態(tài)、高效、特色”農(nóng)業(yè),5年內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營(yíng)能人和鄉(xiāng)村科技人員,不斷提高農(nóng)區(qū)實(shí)用人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過舉辦交流研討會(huì)以及農(nóng)民技術(shù)比武、農(nóng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、科技推廣項(xiàng)目招標(biāo)等方式加強(qiáng)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的交流與合作。
  (二)調(diào)整和優(yōu)化人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)
  堅(jiān)持人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)匹配原則,緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向搞好人才開發(fā)。把重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)與城市區(qū)域人才開發(fā)有機(jī)統(tǒng)一起來,以重大建設(shè)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈為平臺(tái),建設(shè)富有吸引力的人才高地。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)的服務(wù)力度,完善人才政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。
  (三)構(gòu)建和諧的人才發(fā)展環(huán)境
  按照構(gòu)建和諧文明烏海的要求,建立和諧的人才工作體制,建立和完善以人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選用、流動(dòng)、激勵(lì)和保障為主要內(nèi)容的人才發(fā)展機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)質(zhì)量,加大對(duì)人才的投入,創(chuàng)造良好的政策、創(chuàng)業(yè)、服務(wù)和生活條件,全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
  三、主要政策措施
  (一)加大人才培養(yǎng)力度
  1、鞏固國民教育體系
  實(shí)施科教人才聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮國民教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。進(jìn)一步鞏固和提高九年義務(wù)教育,普及高中階段教育,加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)和教師的培養(yǎng)教育,努力提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)烏海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,以烏海學(xué)院建設(shè)為龍頭,通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、學(xué)院與自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)科研院所合作等形式,構(gòu)建新型高等教育體系,充分發(fā)揮高等院校的人才培養(yǎng)重要基地作用。加強(qiáng)烏海市職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè),大力發(fā)展職業(yè)教育,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要特別是為四大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)急需技能人才。積極扶持民辦教育,鼓勵(lì)企業(yè)和高等院校聯(lián)合辦學(xué)。
  2、構(gòu)建人才培訓(xùn)教育體系
  制定培訓(xùn)教育規(guī)劃,整合培訓(xùn)教育資源,形成多層次的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò),建立由政府引導(dǎo)、各職能部門為主體、充分發(fā)揮各方面積極性的培訓(xùn)教育體系。通過定期進(jìn)修、崗位培訓(xùn)、在職進(jìn)修、出國深造、遠(yuǎn)程教育等形式,分類別、分層次開展黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育。建立健全各類人才參與培訓(xùn)教育的激勵(lì)約束機(jī)制,保障各類人才接受培訓(xùn)教育的權(quán)利。探索建立各種培訓(xùn)成果的學(xué)分認(rèn)證和學(xué)分積累制度,探索與考核、評(píng)價(jià)和使用相聯(lián)系的培訓(xùn)教育成果使用制度,試行帶薪休假學(xué)習(xí)制度。廣泛開展學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),為各類人才開展終身教育提供平臺(tái)。
  (二)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作
  1、建立靈活便捷的人才柔性引進(jìn)機(jī)制
  本著不求所有、但求所用的原則,以引進(jìn)人才知識(shí)能力和創(chuàng)新成果為重點(diǎn),采取咨詢、講學(xué)、技術(shù)合作、兼職、短期聘用、人才租賃、領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類企業(yè)以及承擔(dān)項(xiàng)目和參與支持課題研究等靈活方式,引進(jìn)我市急需的人才和智力,形成靈活便捷的人才柔性引進(jìn)機(jī)制。對(duì)急需緊缺專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和高技能人才,可先落戶后找工作。對(duì)來我市工作業(yè)績(jī)突出的人才的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審可簡(jiǎn)化手續(xù),采用直接考核認(rèn)定的辦法,消除資格、資歷等因素對(duì)人才流動(dòng)的影響。
  2、提高引才引智工作水平
  認(rèn)真落實(shí)引進(jìn)人才各項(xiàng)優(yōu)惠政策,建立高層次人才引進(jìn)的“綠色通道”,為引進(jìn)人才提供“一站式”便捷服務(wù),建設(shè)烏海市專家公寓,提高我市對(duì)區(qū)內(nèi)外人才的吸引力。編制《烏海籍高層次人才名錄》和《烏海籍大學(xué)生名錄》,加強(qiáng)與區(qū)外烏海籍和曾在烏海工作過的高層次人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮其引才引智的橋梁紐帶作用。重視駐市單位人才開發(fā)工作,把中央、自治區(qū)駐烏海市單位的人才納入烏海市人才工作范疇統(tǒng)一運(yùn)作。定期開展全市人才狀況和需求情況調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)布人才開發(fā)需求專業(yè)目錄。制定我市急需緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,引導(dǎo)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。同時(shí),要加大政府扶持力度,積極培育和發(fā)展引智引才載體,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)和高等院校、科研院所創(chuàng)辦科研實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研發(fā)中心和博士后工作站,促進(jìn)人才集聚。
  3、探索建立人才儲(chǔ)備機(jī)制
  綜合運(yùn)用行政、市場(chǎng)相結(jié)合的配置手段,緊緊圍繞本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,面向基層、面向企事業(yè)單位,選拔、引進(jìn)一批高校畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,為烏海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備后續(xù)人才。
  (三)提高人才市場(chǎng)服務(wù)水平
  1、構(gòu)建人才市場(chǎng)體系
  進(jìn)一步加快人才資源市場(chǎng)化配置進(jìn)程,逐步構(gòu)建社會(huì)化的人事公共服務(wù)體系、市場(chǎng)化的人才中介經(jīng)營(yíng)體系和法制化的人才市場(chǎng)監(jiān)管體系。健全多種所有制人才中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,規(guī)范民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)行為,推動(dòng)人才市場(chǎng)服務(wù)多元化和產(chǎn)業(yè)化。積極引導(dǎo)人才市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、特色化發(fā)展,進(jìn)一步提升我市人才市場(chǎng)服務(wù)層次和專業(yè)化水平。消除人才市場(chǎng)發(fā)展的體制性障礙,促進(jìn)人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)貫通,加快建設(shè)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)。
  2、完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能
  加強(qiáng)人事代理服務(wù);大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng),加快職業(yè)介紹信息平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)各類人才服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立站點(diǎn),擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域性人才資源共享;努力辦好人才招聘會(huì),積極開拓市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,開發(fā)人才測(cè)評(píng)、人才租賃、高級(jí)人才尋聘等新興服務(wù)項(xiàng)目。
  3、提高人才公共服務(wù)水平。
  綜合利用有關(guān)部門的人才信息,完善人才資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,落實(shí)相關(guān)部門人事統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),整合人事統(tǒng)計(jì)資源,建立全市人才數(shù)據(jù)庫。對(duì)全市人才資源狀況進(jìn)行年度分析,建立人才預(yù)測(cè)和供求信息發(fā)布制度,提高人才資源信息的利用率。
  (四)創(chuàng)新人才工作機(jī)制
  1、建立人才評(píng)價(jià)制度
  創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制,建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的科學(xué)化、社會(huì)化的各類人才評(píng)價(jià)體系。研究制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和群眾公認(rèn)的黨政人才考核評(píng)價(jià)辦法、體現(xiàn)市場(chǎng)和出資人認(rèn)可的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才考核評(píng)價(jià)辦法、體現(xiàn)社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)辦法;創(chuàng)建技能人才和農(nóng)區(qū)實(shí)用人才考核評(píng)價(jià)辦法。進(jìn)一步深化職稱制度改革,完善職(執(zhí))業(yè)資格考試認(rèn)證制度。
  2、建立人才選用制度
  創(chuàng)新人才選用機(jī)制,建立健全有利于人才脫穎而出的選用制度。深入貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步擴(kuò)大公開選拔范圍,著力推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度,研究制定公務(wù)員各項(xiàng)管理制度的實(shí)施細(xì)則。深化事業(yè)單位改革,全面推行以聘用制和崗位管理為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度。落實(shí)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘管理辦法,完善崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗、合同管理、辭職解聘等配套管理制度。改革事業(yè)單位干部管理體制,對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行以聘用制為主的不同形式的任用方式。以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)化、職業(yè)化為重點(diǎn),堅(jiān)持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合,改革和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔任用方式,引導(dǎo)非公有制企業(yè)更新用人觀念,面向社會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)管理人才,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
  3、建立人才流動(dòng)制度
  創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制,建立健全促進(jìn)人才合理配置的流動(dòng)制度。充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)用人單位通過市場(chǎng)自主選人和人才進(jìn)入市場(chǎng)自主擇業(yè)。疏通各類人才隊(duì)伍之間、公有制與非公有制組織之間、城市與農(nóng)區(qū)之間以及地區(qū)之間的人才流動(dòng)渠道,促進(jìn)各類人才的合理流動(dòng),不斷調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為各類人才充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢等方式進(jìn)行流動(dòng)。建立和完善人事爭(zhēng)議仲裁制度,保障和維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益。建立和完善大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系,做好大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。
  4、建立人才分配激勵(lì)制度
  創(chuàng)新人才分配激勵(lì)機(jī)制,建立健全充分體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的公務(wù)員工資分配制度。落實(shí)事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),實(shí)行按崗位定酬、按業(yè)績(jī)定酬,形成向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。深化國有企業(yè)分配制度改革,努力探索體現(xiàn)人力資本價(jià)值的分配制度,建立市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度。鼓勵(lì)技術(shù)、專利、成果和管理等要素參與收益分配,積極探索股權(quán)、特殊貢獻(xiàn)分紅、協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、年薪制、年度獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)收入、補(bǔ)充保險(xiǎn)、福利待遇等多種向優(yōu)秀人才傾斜的分配形式。
  堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,建立健全以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體、社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)制度。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。深入開展優(yōu)秀人才評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)優(yōu)秀人才命名表彰制度,對(duì)在烏海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的各類人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。政府職能部門和人民團(tuán)體對(duì)本單位、本行業(yè)的優(yōu)秀人才應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)社會(huì)力量和企事業(yè)單位對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
  5、建立人才保障制度
  創(chuàng)新人才保障機(jī)制,建立健全體現(xiàn)公平合理的人才保障制度。積極推進(jìn)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)制度改革,完善企業(yè)社會(huì)保障制度,建立機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法,探索從事智力活動(dòng)和專業(yè)化服務(wù)的自由職業(yè)者和農(nóng)區(qū)實(shí)用人才的社會(huì)保障制度。落實(shí)高層次人才津貼和定期健康檢查制度。加大對(duì)人才在科技研發(fā)、項(xiàng)目承包、技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、兼職、流動(dòng)等活動(dòng)中的合法權(quán)益的保護(hù)力度。
  (五)強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
  1、完善黨管人才的管理體制
  建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭,人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門主抓,有關(guān)部門各司其職、密切配合,全社會(huì)齊抓共管的人才工作新格局。各級(jí)黨委政府及其有關(guān)部門都要把人才工作列入重要議事日程,黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自抓人才工作,把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和部門工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)。要按照人才發(fā)展的新要求,加大人才工作者的培訓(xùn)力度,不斷提高其素質(zhì)和能力,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才工作者隊(duì)伍。
  2、加大對(duì)人才開發(fā)的投入
  各級(jí)政府都要設(shè)立人才資源開發(fā)資金,逐年提高財(cái)政支出比例。發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向性作用。鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和家庭投入人才開發(fā)事業(yè)。逐步形成以政府投入為主導(dǎo),用人單位投入為主體,社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化人才投入機(jī)制。
  3、加強(qiáng)宣傳工作
  利用各種媒體,加強(qiáng)對(duì)我市人才開發(fā)政策、人才工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡的宣傳,尤其要加大對(duì)人才開發(fā)的整體思路、主要舉措和重大人才項(xiàng)目的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大烏海在區(qū)內(nèi)外的影響,為各類優(yōu)秀人才在我市充分施展才能創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
  4、認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃
  要切實(shí)履行好本地區(qū)、本部門承擔(dān)的人才開發(fā)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。要以烏海市人才發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),認(rèn)真制定并實(shí)施好本地區(qū)、本行業(yè)的人才發(fā)展規(guī)劃。要將人才發(fā)展規(guī)劃所提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行年度分解,制定年度工作實(shí)施計(jì)劃,按職責(zé)落實(shí)到各有關(guān)部門。建立健全人才工作定期評(píng)估制度和經(jīng)常性的督查落實(shí)機(jī)制,確保人才發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

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