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　　截至9月底，烏海能源公司年累計商品煤產量完成1045.85萬噸，商品煤銷量完成1054.4萬噸，以扎實業績為迎峰度夏能源保供和地區經濟社會發展作出了積極貢獻。

　　自“百日會戰”開展以來，烏海能源公司統籌部署、精細管理，科學合理組織生產，持續優化生產布局，并制定實施增產激勵政策。在各生產單位推行集中生產、集中檢修模式，開展計劃性檢修，以較高的設備開機率和完好率保障生產安全高效推進。

　　公司加大新設備、新工藝引進力度，引進特重型橫軸懸臂式掘進機，在取消夜班生產的基礎上，硬巖掘進效率提升50%，煤巷掘進效率提升30%；創新推行“掘錨機+梭車+轉載破碎機”快速掘進模式，有效提升掘進效能，緩解采掘接續壓力。在嚴守核定產能紅線的前提下，最大化組織生產，推進精細化洗配煤和定制化服務，努力實現經營效益與區域產值最大化。

　　公司堅持“以銷定產”，精準研判市場動向，及時響應客戶需求，為生產接續提供可靠信息支撐。錨定焦煤行業一流品牌目標，從質量與服務雙向發力，不斷提升品牌影響力和市場份額，以品牌優勢增強市場競爭力。加強對商品煤生產、銷售各環節中采、制、化、計量等工作的全流程管控，優化生產流程和洗煤工藝，著力提升商品煤質量。通過構建誠信營銷戰略和完善的服務體系，想客戶所想，以優質產品和售后服務贏得客戶信賴，締結長期戰略合作伙伴關系。營銷人員主動適應市場變化，聚焦質量提升與長遠發展，平衡市場競爭與自身利益，全力保障公司效益最大化。同時，加強內部部門協同，凝聚銷售合力，為圓滿完成年度奮斗目標奠定了堅實基礎。